dlaczego omegaone

Omega zaczynała jako rodzinna Firma ponad 35 lat temu. Dziś buduje ją z.pasją i zaangażowaniem ponad 200 osób, wspólnie dążących do jednego celu - prowadzić business “not as usual” - organizację świadomą swojego wpływu na rynek i odpowiedzialną społecznie, w każdej sytuacji będącą partnerem i ekspertem dla swoich Klientów, którzy aktywnie budują lepszą przyszłość planety i wszystkich, którzy ją zamieszkują.

ELASTYCZNOŚĆ
dynamiczna adaptacja

Unikalne projekty naszych Klientów wymagają niestandardowych rozwiązań. Dlatego w OmegaOne postawiliśmy na elastyczność, jako kluczową cechę wszystkich działań.

Dynamicznie dostosowujemy nasz park maszynowy, wielkość i skład zespołu, dobierane komponenty, terminy realizacji i technologię produkcji do bieżących potrzeb projektu.

W nowych projektach zmian zazwyczaj nie da się przewidzieć. Odpowiadamy na potrzeby naszych Klientów, oferując im wsparcie i doradztwo na każdym etapie współpracy.

jak to osiągamy?

Dedykowany zespół dla Twojego projektu

Klienci, z którymi współpracujemy, stawiają wysokie wymagania. Aby je spełnić, każdemu nowemu projektowi przydzielamy dedykowany, interdyscyplinarny zespół specjalistów, który od etapu wyceny projektu, poprzez zaprojektowanie procesu wytwarzania, wykonanie próbek, aż do uruchomienia produkcji seryjnej, zapewnia Klientowi kompletną i profesjonalną obsługę.

ZPS
ZESPÓŁ PROJEKTOWO-SPRZEDAŻOWY

Innowacyjne rozwiązania produkcyjne

W OmegaOne jesteśmy w stanie dostosować nasz proces produkcyjny do najbardziej wymagających projektów. Dysponujemy szerokim zapleczem parku maszynowego, a w odpowiedzi na szczegółowe wymagania Klientów, opracowujemy unikatowe urządzenia do niestandardowych operacji.

Gdzie to tylko możliwe, stawiamy na automatyzację zamiast pracy ręcznej, co zapewnia standaryzację procesów, większą dokładność i minimalizuje potrzebę dodatkowej kontroli jakości. Nasze podejście obniża koszty, rozwija umiejętności inżynierskie naszych Pracowników i pozwala na optymalizację projektów.

Dzięki temu, obniżamy cenę produktu dla Klienta, jednocześnie utrzymując efektywność kosztową. Dzięki naszej dobrej kondycji finansowej, w każdej chwili jesteśmy gotowi do zakupu lub leasingu nowych linii produkcyjnych.

1376
Urządzeń wspomagających produkcję

Elastyczny łańcuch dostaw

Najwyższa jakość produktów i usług, które do nas trafiają jest efektem wieloletniej współpracy z naszymi zaufanymi Dostawcami z.rynków całego świata.

Aktualnych Dostawców wspieramy w rozwoju, współpracując z nimi w zakresie jakości oferowanych produktów, utrzymywania zapasów magazynowych, elastyczności dostaw i krótkich czasów realizacji zamówień.

Identyfikując nowe źródła zakupu, poszukujemy przede wszystkim partnerów biznesowych, których wizja, misja i cele są tożsame z naszymi, a doświadczenie i innowacyjność wzmocnią każdy projekt, który razem rozpoczniemy.

721
Zaufanych Dostawców

JAKOŚĆ OMEGAONE

Standard wbudowywania jakości w proces gwarantuje satysfakcję naszym Klientom. Trzy kluczowe zasoby - wysoko wykwalifikowane zespoły specjalistów, nowoczesny park maszynowy rozwijany zgodnie z modelem Przemysłu 4.0 i sprawdzony łańcuch dostaw wzajemnie oddziałują na siebie w.procesach głównych, którymi sterujemy, upewniając się, że na każdym etapie zapewniamy jakość.

APQP

Zaczynamy od zaawansowanego planowania jakości wyrobu (APQP), gdy Zespół Projektowy-Sprzedażowy (ZPS) analizuje potrzeby i oczekiwania Klienta oraz projektuje produkty i procesy wytwórcze w sposób gwarantujący zapobieganie niezgodnościom. Nasi Inżynierowie posługują się standardowymi narzędziami jakościowymi, typu FMEA, SPC i PPAP oraz tworzą kompleksowe plany kontroli.

Precyzyjne testy i walidacje

Każdy nowy proces produkcyjny w OmegaOne przechodzi rygorystyczne testy i walidacje zgodnie z wymaganiami Klienta. Posiadamy laboratorium metalograficzne do weryfikacji połączeń zagniatanych oraz urządzenia do testowania siły połączeń, takie jak pull testery o maksymalnym zakresie 10,000 N. Nasze maszyny są wyposażone w analizatory siły zacisku, co umożliwia stałą obserwację zdolności procesów produkcyjnych i zapewnia, że nasze produkty spełniają najwyższe standardy jakości.

Zintegrowany System Zarządzania

Dzięki naszemu projakościowemu podejściu przechodzimy 100% audytów kwalifikujących i stale poprawiamy wskaźniki PPM (Parts Per Million) - w ostatnich latach wskaźnik niezgodności zewnętrznych nie przekracza 500 PPM, a jednocześnie:

\\

Od 2006 roku poddajemy się certyfikacji na zgodność z normami ISO9001 i ISO14001.

\\

Posiadamy certyfikaty UL na produkcję wiązek elektrycznych zgodnie z normami E352895 Processed Wire (standard ZKLU2 i ZKLU8) oraz E351588 Wiring Harnesses (standard ZPFW2 i ZPFW8).

\\

Sporządzamy deklaracje zgodności stosowanych materiałów z ogólnoświatowymi rozporządzeniami dotyczącymi ograniczenia ilości niebezpiecznych substancji przenikających do środowiska (REACH, RoHS).

\\

Potwierdzamy pochodzenie towarów (COO).

\\

Potwierdzamy skład materiałowy naszych wyrobów oraz analizujemy skąd producenci pozyskują surowce (CMRT).

\\

We wszystkich projektach stosujemy narzędzia PPAP, MSA, FMEA oraz SPC.

\\

Posiadamy rozbudowane materiały szkoleniowe, katalogi błędów oraz plany monitorowania, które są na bieżąco aktualizowane.

\\

Posiadamy strefę EPA, którą jesteśmy w stanie objąć dowolnej wielkości obszar produkcyjny w zakresie naszej hali.

\\

Urządzenia kontrolno-pomiarowe weryfikowane są wewnętrznie jak również w akredytowanych laboratoriach.

\\

Dbamy o szkolenia naszych Pracowników z zakresu normy IPC/WHMA-A-620.

Optymalizacje gwarantujące jakość wbudowaną w proces

W naszej Firmie procesy produkcyjne wiązek elektrycznych są realizowane z najwyższą precyzją i dbałością o detale, co pozwala nam dostarczać rozwiązania o niezrównanej jakości dla sektorów elektromobilności, odnawialnych źródeł energii oraz produktów podnoszących jakość życia ludzi. Wbudowujemy jakość w każdy etap procesu, nieustannie poszukując możliwości optymalizacji, aby zapewnić jeszcze lepsze rezultaty. Nasi Operatorzy i Monterzy to wykwalifikowani i doświadczeni specjaliści, którzy swoją wiedzą i umiejętnościami przyczyniają się do jakości naszych produktów.

transformacja
lean

Jesteśmy w trakcie wdrażania strategii Lean, której celem jest zakorzenienie tej filozofii w każdym z naszych Pracowników. Lean to wyszczuplanie procesów z wykorzystaniem specjalistycznych narzędzi, które pozwala nam działać efektywniej i bardziej innowacyjnie.

Narzędzia Lean, z których korzystamy:

  • Mapowanie strumienia wartości - jednoznacznie wskazuje obszary optymalizacji,
  • 5S - zapewnia porządek, bezpieczeństwo i przejrzystą organizację stanowisk pracy,
  • Zarządzanie wizualne - ułatwia definiowanie, komunikowanie i rozumienie celów,
  • Zwiększanie elastyczności poprzez skrócenie czasu przezbrojeń (SMED),
  • TPM - ścisła współpraca Operatorów i Techników Utrzymania Ruchu mająca na celu maksymalną dostępność maszyn i urządzeń,
  • Kaizen - zaangażowanie wszystkich Pracowników w nieustanne doskonalenie.

Mapowanie i optymalizacja procesów są kluczowymi elementami naszej strategii Lean, obejmującymi zarówno procesy produkcyjne, jak i te związane z zarządzaniem i administracją. Podczas projektowania każdego procesu staramy się zdefiniować i zminimalizować straty, aby zapewnić, że procesy są jak najbardziej efektywne.

Od Lean do Agile

Postrzegamy Lean jako sposób na uwolnienie potencjału produkcyjnego naszych Pracowników. Dzięki temu mogą skupić swoje zasoby na ważniejszych działaniach i szybko reagować na zmiany rynkowe. Nasze stałe zaangażowanie w nowe projekty i ciągłe doskonalenie procesów pomaga nam dostarczać elastyczne i skuteczne rozwiązania.

Zwinność w zarządzaniu

Sukces we wdrażaniu zwinnego zarządzania (Agile), w.firmie produkcyjnej, zależy od kompetencji jej Pracowników. To ich nawyki działania i komunikacja decydują jak umiejętnie i szybko są w stanie odnaleźć się w środowisku ciągłej zmiany i nieprzewidywalności.

Nasi Klienci oczekują błyskawicznych reakcji, czego nie gwarantują nawet najwyższe kompetencje specjalistyczne. Dlatego w OmegaOne rozwijamy pięć kluczowych kompetencji partnerstwa w zarządzaniu (Orientacja na klienta, Komunikacja, Definiowanie celów, Przywództwo, Zarządzanie procesowe). To niezbędny warunek do pełnego wykorzystania specjalistycznej wiedzy, jaką posiadamy.

Zapewniamy naszemu Zespołowi kierunkowe szkolenia (np. z zakresu normy IPC/WHMA-A-620 lub SEP) od pierwszego dnia pobytu w.Firmie.

"
"

OmegaOne jest naszym długoterminowym dostawcą wiązek od 2012 roku, zaopatrując nasze fabryki w Polsce, Wielkiej Brytanii, Brazylii i Indiach. Terminowość dostaw (OTD) utrzymuje się na poziomie 95–100%, co stanowi wysoki, godny zaufania wynik.

Emerson Electric Co.

"
"

OmegaOne jest partnerem Grupy BMZ od wielu lat. To nie tylko dostawca klasy A, zawsze terminowo realizujący zamówienia, ale również partner w projektowaniu i rozwoju wiązek do naszych baterii, wspierający nas już od ponad 10 lat.

BMZ Poland Sp. z o.o.

"
"

Lista przeszkolonych operatorów jest jasno określona i wdrożona w produkcji, a Kierownik Produkcji na bieżąco monitoruje, kiedy należy zaktualizować matrycę kompetencji. Imię i nazwisko trenera oraz zakres szkolenia są zdefiniowane. Prowadzone są obliczenia produkcyjne. Dokumentacja szkoleniowa oraz odpowiednie procedury są dostępne i szczegółowo opisane.

Vertiv Group Corp.

nasza technologia
zarządzania

w pigułce

Zarządzanie procesowe to innowacyjna metoda, dzięki której nasza Firma osiąga swoje cele i jest zawsze gotowa na nowe wyzwania. Opiera się ono na precyzyjnym definiowaniu, modelowaniu, mierzeniu oraz optymalizacji procesów, które generują wartość dodaną dla naszych Klientów i całej Organizacji. Koncentrując się na procesach biznesowych zamiast na pojedynczych funkcjach zadaniach, przyjmujemy holistyczne podejście, które uwzględnia wzajemne zależności w ekosystemie Firmy, naszych Klientów, Dostawców oraz innych partnerów biznesowych.

Pracownicy posiadający kompetencje na poziomie eksperckim pełnią rolę właścicieli procesów i podprocesów, co czyni ich partnerami w zarządzaniu dla kadry kierowniczej. Dzięki temu, mogą oni skutecznie sterować działaniami, dbając o ich ciągłą optymalizację idoskonalenie. Takie podejście nie tylko podnosi jakość naszych produktów, ale również przyspiesza iusprawnia proces podejmowania decyzji, co jest kluczowe na dynamicznie zmieniającym się rynku.

Zarządzanie procesowe zapewnia nam zwiększoną zwinność, umożliwiając szybkie
i trafne reakcje na potrzeby rynku oraz wymagania naszych Klientów.

Stabilny rozwój w nieprzewidywalnym środowisku

Aby stabilnie rozwijać się w nieprzewidywalnym środowisku, postawiliśmy na Zespół Omegi jako na nasz główny zasób i stale w niego inwestujemy. Od lat rozwijamy kompetencje partnerstwa biznesowego naszych Pracowników, aby mogli odpowiedzialnie zarządzać procesami. Dzięki konsekwentnie prowadzonej polityce rozwoju organizacji w oparciu o rozwój ludzi, którzy ją tworzą, jesteśmy przygotowani, aby obsługiwać Klientów naszej Firmy na najwyższym poziomie, czyli być dla nich partnerem – ekspertem.

Część większej całości

Nasze hasło, "Jesteśmy Częścią Większej Całości", to deklaracja odpowiedzialności i świadomości, że działamy w ramach globalnych procesów biznesowych, które kształtują rzeczywistość w wymiarach ekonomicznym, społecznym i środowiskowym. Uznajemy, że każda firma jest integralną częścią większego ekosystemu, dlatego budujemy w naszym Zespole postawy zrównoważonego rozwoju, promując transparentność, szacunek i zaufanie. Nasza kultura partnerska, rozwijana od lat, umożliwia nam realizację obietnicy bycia partnerem ekspertem dla naszych Klientów.

Nasz wkład w.kierunek
rozwoju gospodarki

Wiązki elektryczne to rynek dynamicznie rosnący, a zapotrzebowanie na energię elektryczną stale się zwiększa. Biorąc odpowiedzialność za nasz wkład w przyszłość gospodarki, świadomie zapraszamy do współpracy właśnie tych interesariuszy, których rozwój chcemy wspierać. Działamy z największym zaangażowaniem, bo zgodnie z naszymi wartościami. Stawiamy na elektromobilność, energię odnawialną i produkty dedykowane tworzeniu nowych standardów dla wyższej jakości życia ludzi, wytwarzane zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju.

Budujemy przyszłość,
której chcielibyśmy doświadczyć

Zrównoważony rozwój opiera się na rozpoznaniu, że każda firma i tworzący ją ludzie są częścią większej całości. Im większa tego świadomość, tym większa szansa na wspólne podejmowanie takich decyzji, które są korzystne dla obecnego i przyszłych pokoleń. Takie postawy budujemy wśród członków naszego Zespołu, prowadząc działania operacyjne w oparciu o formułę: “Jestem partnerem - widzę partnera”. W praktyce oznacza to zaufanie do intencji drugiej osoby, sprawdzanie na bieżąco kompetencji partnerów i nieustanne podnoszenie ich, aby sprostać rosnącej złożoności celów w procesach biznesowych. W ten sposób budujemy przyszłość, której chcemy, żeby doświadczyły nasze dzieci i wnuki.

nasza historia

20
1989
00
03
05
06
12
14
15
16
18
19
20
21
24

Rebranding

Wizerunek Firmy tworzony przez dotychczasową nazwę i komunikację zewnęrzną jest nieadekwatny do poziomu jej oferty. Firma przechodzi kompleksowy rebranding - zmienia całą identyfikację wizualną. Powstaje nowa nazwa marki - OmegaOne.

nasza historia

1989

Założenie Omegi

Ryszard Gacek rejestruje Zakład Elektroniczny Omega, Firma zaczyna swoją działalność od wytwarzania podgrzewaczy laboratoryjnych i rozdzielaczy elektrycznych. Zespół składa się z 3 osób, a siedziba Firmy znajduje się w niewielkim budynku w Krakowie.
2000

Początek produkcji wiązek elektrycznych

Omega zaczyna produkować wiązki elektryczne na rynek niemiecki. Firma kupuje maszynę do cięcia przewodów, prasę do zakuwania końcówek i zgrzewarkę.

Pierwsza dostawa wiązek zostaje w całości odesłana do Omegi i staje się lekcją jakości, za którą Firma płaci przez kolejne 5 lat, odbudowując stratę.

Zespół liczy 5 osób.

2003

Klienci z Danii i Irlandii

Omega zaczyna obsługiwać firmę Danfoss z Danii, producenta czujników ciśnienia oraz firmę Oasis z Irlandii, producenta dystrybutorów wody.
2005

50 typów wiązek elektrycznych

Produkcja obejmuje 50 różnych typów wiązek, Firma korzysta z usług 20 Dostawców. Siedziba Omegi zostaje przeniesiona do budynku produkcyjnego o powierzchni 100 m2.

Do Firmy dołącza Maciej Kacper Gacek, obecnie Prezes Zarządu.

Zespół liczy 8 osób.

2006

40 osób w zespole

Omega uzyskuje certyfikat ISO 9001, zaczyna obsługiwać 4 kolejnych Klientów z Wielkiej Brytanii, Danii, Polski i Francji. Zakupiona zostaje pierwsza maszyna Crimp Center 64.

Firma otrzymuje dotację unijną na rozwój, uruchomiona zostaje pierwsza taśmowa produkcja.
2012

2 linie montażowe

Firma zajmuje 4 budynki w nowej siedzibie, rozpoczyna się produkcja na drugiej lini montażowej. Poprzedni rok zostaje zakończony sprzedażą w wysokości 11 mln zł. Omega kupuje pierwszą wtryskarkę niskociśnieniową, otrzymuje certyfikat IPC i UL.

Zespół liczy 80 osób.

2014

iso 14001

Firma wdraża certyfikowany system zarządzania ISO 14001.
2015

nowa siedziba

13 listopada Omega przenosi się do nowo wybudowanego budynku Firmy, w Morawicy pod Krakowem. Do grona Klientów dołącza firma BMZ z Niemiec, producent zestawów baterii.

Zespół liczy 111 osób, a sprzedaż sięga prawie 19 mln zł.

2016

Wartości Omegi i Diament Forbesa

Na przełomie 2016/17 zostaje podjęta strategiczna decyzja o transformacji kultury organizacji z silosowej na partnerską. Omega określa swojewartości: szacunek, zaufanie, transparentność. Firma otrzymuje swój pierwszy Diament, co oznacza, że trafia do prestiżowego grona firm, które najskuteczniej zwiększyły swoją wartość w ciągu poprzedzających trzech lat.

Do grona Klientów dołącza Yamaha Motors z Holandii.
2018

udoskonalenia

W połowie kwietnia 2018, kadra inżynierska Omegi uruchamia pierwsze stanowisko, na którym robot współpracuje z Pracownikiem Produkcji. Powtarzalne ręczne czynności wykonuje robot Mitsubishi i przekazuje półprodukty Operatorowi.

Jesienią 2018 roku zostaje zamontowana instalacja fotowoltaiczna na dachu siedziby Firmy. Projekt zrealizowany zostaje dzięki wsparciu finansowemu ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie.

Zespół liczy 150 osób.

2019

3 tysiące typów wiązek elektrycznych

Omega produkuje 3 tysiące typów wiązek, korzystając z komponentów dostarczanych przez ponad 200 Dostawców. Firma dokupuje sąsiędnią działkę, aby w przyszłości móc postawić na niej kolejny budynek produkcyjno-biurowy. Zespół Omegi zdobywa brązowy medal w Lidze Mistrzów 5S.

Zespół liczy 186 osób.

2020

rozwój podczas pandemii

Pomimo pandemii COVID-19 Omega utrzymuje produkcję bez przestojów, przechodzi na pracę zdalną i unowocześnia infrastrukturę informatyczną. Prezes rozpoznaje nową potrzebę społeczną – zapewnienia bezpieczeństwa w obliczu zagrożenia wirusem. Zespół Omegi opracowuje i opatentowuje bezdotykowe urządzenia do dezynfekcji elektroniki i innych przedmiotów światłem UVC. Powstaje nowa marka, BRØY, oraz jej strona internetowa: thebroy.com.
2021

Projektowanie wiązek

Omega poszerza swoją ofertę o usługę kompleksowego projektowania wiązek elektrycznych. Zespół opracowuje projekt wiązki do pojazdu elektrycznego dla mobilności miejskiej.
2025

rebranding

Wizerunek Firmy tworzony przez dotychczasową nazwę i komunikację zewnęrzną jest nieadekwatny do poziomu jej oferty. Firma przechodzi kompleksowy rebranding - zmienia całą identyfikację wizualną. Powstaje nowa nazwa marki - OmegaOne.
jutro
Nasz zespół, kiedyś składający się z 3 osób, dziś liczy niemal 200.
W najbliższych latach, planujemy podwojenie tej liczby i dwukrotne zwiększenie powierzchni produkcyjnej.

Naszą misją jest zostać Złotym Dostawcą dla najbardziej wymagających Klientów w sektorach pojazdów elektrycznych i odnawialnych źródeł energii i wspólnie z nimi zbudować lepsze jutro.

Podzieliliśmy się naszą dotychczasową historią.
Razem stwórzmy nową.

poznaj naszą ofertę

nasze produkty

Zapoznaj się z naszą ofertą wiązek elektrycznych, wtrysków niskociśnieniowych oraz montażu urządzeń elektrycznych.

Produkcja Wiązek

Projektowanie Wiązek

Dowiedz się, jak nasze wiązki mogą zasilić Twój produkt dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu i indywidualnemu podejściu do każdego projektu.

Projektowanie Wiązek